醫(yī)院動態(tài) 湖州市人大常委會黨組書記孫賢龍來我院調(diào)研衛(wèi)生健康
10月9日下午,湖州市人大常委會黨組書記、主任孫賢龍帶隊,實地調(diào)研檢查了湖州愛爾眼科醫(yī)院衛(wèi)生健康和生活垃圾分類工作。市人大常委會秘書長施會龍、市人大有關(guān)委室、市衛(wèi)生健康委、市建設局、市分類辦負責人,吳興區(qū)衛(wèi)生健康局及衛(wèi)健行業(yè)有關(guān)單位分管負責人參加,我院CEO穆釗等工作人員陪同。
孫主任一行實地調(diào)研了醫(yī)院門診大廳、住院部和垃圾廂房的情況,他邊看邊問,從垃圾分類的組織領(lǐng)導、日常管理、宣傳培訓到垃圾投放歸集、轉(zhuǎn)運處置、職工家庭生活垃圾分類情況等各個方面都詳細了解。“垃圾分類,我們之前不是很重視,現(xiàn)在人人都關(guān)心”“我們的樓層網(wǎng)格化管理很有效”“每個月我們都舉行趣味知識競賽”“我們的醫(yī)務人員還兼職村、社區(qū)垃圾分類指導員”...... 當聽到這些話時,他非常欣慰,并囑咐我院CEO穆釗,要持續(xù)抓好、要鞏固提升、要爭當,要讓垃圾分類的生動教育成為全體醫(yī)務人員、病人及家屬的自覺行動和生活習慣。
隨后,我院CEO穆釗匯報了醫(yī)院的基本情況和垃圾分類工作基本做法:愛爾眼科一直遵循“因地制宜,注重實效”的工作原則,制定并實施垃圾分類工作推進方案。通過前期研究相關(guān)文件精神、摸底調(diào)查、宣傳培訓,逐步培養(yǎng)醫(yī)院員工垃圾分類的意識與習慣。經(jīng)過長期摸索與實踐,醫(yī)院常態(tài)化的垃圾分類工作已初見成效,符合各相關(guān)部門的督查要求。
調(diào)研過程中,雙方就醫(yī)院存在的困難問題和部分黨建事項進行了交流,市人大常委會孫主任表示:市人大常委將一如既往的關(guān)心支持湖州愛爾眼科的建設發(fā)展,希望愛爾眼科繼續(xù)抓好垃圾分類這個關(guān)鍵點,繼續(xù)探索推行以支部建設標準化、組織生活正?;?、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規(guī)范化為主要內(nèi)容的“五化”建設,著力激發(fā)基層黨組織的整體活力,切實把黨組織建好,把品牌樹立好,把醫(yī)療服務做好。
我院CEO穆釗表示:湖州愛爾始終以“堅持黨的引領(lǐng)、助推企業(yè)發(fā)展”為初心和己任,努力“建組織、聚人心,強服務、樹品牌,抓黨建、促發(fā)展”,打造一顆企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。在新的發(fā)展藍圖下,愛爾將進一步加強黨的建設,發(fā)揮黨組織和黨員作用,切實把企業(yè)做好,把責任履行好,把身邊百姓的困難解決好,為推進“健康湖州”建設和建設美麗幸福湖州作出新的更大貢獻!
為做好垃圾分類工作,我院7月試行《湖州愛爾眼科醫(yī)院有限公司關(guān)于成立垃圾分類管理制度》通過建立醫(yī)院分類督導員及志愿者隊伍等舉措,大力開展垃圾分類宣傳、培訓活動等形式,幫助全院員工學習垃圾分類知識,引導員工參與、做好垃圾分類工作。
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